当下，政府采购信息化的浪潮正在潜移默化地改变着政府采购监督管理和业务操作人员的职责权限与角色定位。基于信息化的采购业务运行过程，正不断衍生出一些传统采购活动中没有涉及的内容。这就要求政府采购从业者在提供采购业务、法规等相关咨询服务和流程管理的同时，还必须掌握专业的信息化技术知识、熟练的电子化采购操作流程，以保证电子化政府采购平台稳定、有序、健康、和谐及可持续地发展。如果不重视政府采购信息化人才的培养，在未来政府采购信息化建设的深入推进过程中，其技术的先进性与采购业务人员专业信息化知识相对匮乏之间的矛盾，将制约政府采购信息化建设的发展。
首先，要加强对政府采购信息化专业技术人才的培养。随着政府采购信息化建设的不断推进，加强采购人员信息化采购知识和技能培训，提高其对电子化采购的系统认识，提高现有人员的素质迫在眉睫。政府采购信息化向纵深发展，使得单纯意义上的采购员不复存在，政府采购工作人员应主动转变观念，积极适应政府采购信息化变革的新要求，进行电子化采购知识和技能的学习，更好地了解采购要求和规定，系统认识信息化政府采购的运作流程。
其次，政府采购信息化建设需要复合型人才。政府采购信息化专业人才应具备丰富的知识储备和多样的知识结构。电子化政府采购以信息技术为基础，具有很高的科学技术含量，实施过程中涉及的知识面非常广泛。要想加快推进政府采购电子化的进程，就得解决政府采购电子化过程中所遇到的困难和问题，从事电子化政府采购的工作人员，既要熟悉计算机知识，也要精通政府采购业务知识和政策法规，才能解决实施过程中的种种问题。现今，很多政府采购从业人员熟悉财政工作，但对信息技术缺乏了解。而真正的政府采购信息化专门技术人才，应该至少为计算机专业，既要精通信息化技术，又要熟悉政府采购业务和相关法律法规，以主动、专业、高效的服务保障政府采购信息化平台的正常运作。
再次，政府采购信息化建设需要专业人才团队。政府采购信息化要服务于采购人、供应商、采购代理机构，因此需要专门人才团队为电子化采购平台提供操作培训、业务咨询、数据维护、系统安全等工作，以保证电子化采购业务的正常开展；除此之外，还要对电子化采购业务进行跟踪，维护政府采购信息化平台的各种共享数据，并进行技术更新；及时处理网络异常问题，保证政府采购信息化平台运行的安全性和稳定性等。
总之，“信息化”肯定不等同于“自动化”，前者用户需求的海量化、动态化、多样化特性与后者单一静态的采购系统平台形成鲜明对比，以信息化为依托的政府采购活动需要专业人才以及专业团队提供技术指导和支持。 |