企业内训、企业内训、再企业内训，学习、学习、再学习。企业内训师要思考的是付出同样的努力备课，如何将最好的内容帮助到更多的人？客户要思考是，如何付出一次的企业内训费用，创造最大化的企业内训效果？企业内训师和客户可以找到双赢的方法来为对方创造最大化的价值，只要大家肯把自我的资源有效的互动对接即可。

　　环境美一点：

    环境影响心情，心情影响事情。企业内训过程中，学员的心情对内训的效果当然有很大的影响，作为企业决不能为了节省费用，随便找一个内部的会议室就进行企业内训，结果当然是干扰不断，学习效果大打折扣，这样往往是的得不偿失的。理想的企业内训场地一定是环境优美，远离干扰，能让学习者在学习之余还能享受到环境带来的附加价值，比如风景优美等，既能放松心情，又能促进学习。

    气氛活一点：

　　气氛是最快速影响人的因素。气氛越活跃，说明学员的参与度越强，自然学习效果相对越好。当然要控场得当，不能活跃过度而失控。企业内训过程中，气氛的活跃度考验的是企业内训师的功力，更是学员学习心态的直接反应，从内训的角度，气氛的问题企业内训师要负主要的责任。企业内训师要掌握多种调动气氛的方法，根据不同的状况选用合适的方法，以求达到最好的效果。

　　纪律严一点：

　　内训的纪律是保证内训的效果，有很多人素质不够，讲师要求又不严格，结果手机铃声不断，时时有人走动，课堂的秩序乱七八糟，对于专心听课的学员就是不公平了。其实，要求纪律是对讲师的尊重，更是对学员的尊重。企业内训界应该出台一个统一的企业内训纪律的标准，大家共同来遵守。控制纪律最重要的是讲师，讲师不能因为害怕得罪学员就听之任之，否则就是缺乏责任心。纪律是个关键细节，反映的是讲师专业能力。

　　时间紧一点：

　　现代人时间越来越少，事情越来越多，时间的价值在不断的提升。企业内训中更是如此，作为负责任的企业内训师，必须惜时如金，珍惜学员的时间就珍惜自我的时间价值——如何在最短时间内体现自我价值的最大化。所以，在设计内训课程的时候，能精确到每个主题的演绎时间，是最基本的对企业内训师的要求。

　　内容少一点：

    现在企业内训总是希望在最短的时间里给受训的对象塞最多的内容，其实我们都知道贪多嚼不烂。可是，客户至上啊，企业内训师只好去满足客户的要求，结果很多内容蜻蜓点水，无法深入，讲师无法展开，受训者头脑疲劳，效果自然不理想。