7月4日，河南中烟工业有限责任公司召开物流分中心建设工作专题会议，对物流建设工作进行再动员再部署。

　　会议充分肯定了近阶段公司物流分中心建设工作取得的成绩，并对下步工作提出了四点要求。一是各单位要重点围绕公司《物流中心建设实施方案》要求，加快推进完善两个体系建设。二是创新驱动精益物流工作。各单位要围绕“五精”工作要求、“一费七率”关键指标、“六个零”管理目标，逐步构建快速响应、高效运作、柔性生产、智能作业、精准服务的精益供应链物流体系。三是稳步推进科技物流工作。物流信息化建设是现代物流建设的核心和关键，是科技物流建设的重要体现。公司物流中心要配合信息中心加快物流信息化管控平台建设。四是认真抓好物流人才队伍建设。按照国家局提出的培训鉴定计划和目标任务要求，各单位要针对本单位物流人员的实际情况，排出技能培训和鉴定计划，有序推进物流人员技能培训工作，加快培养一批思想坚定、能力强、素质高、专业过硬、作风硬朗的物流人才队伍，为深入推进公司物流建设工作提供智力支撑。

　　会议传达了国家局近期有关物流建设工作指示精神，听取了各单位物流分中心建设进展情况汇报，交流了相关经验，安排部署了下一阶段工作任务。

　　河南中烟相关部门负责人，物流中心全体人员，各卷烟厂物流工作分管领导和物流分中心主任参加了会议。