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推广“优秀案例”提升管理水平——访中国物流与采购联合会、中国物流学会副会长贺登才
发布时间:2011-07-08 来源:现代物流报 编辑:yiyi 阅览次数:1885
    
   在2011年度“中国物流管理优秀案例”征集与推广工作启动之际,记者就有关问题采访了中国物流与采购联合会副会长、中国物流学会副会长贺登才。
    记者:征集与推广 “中国物流优秀管理案例”的目的与意义何在?
    贺登才:“中国物流优秀管理案例”征集活动自2010年首次开展以来,得到了各地政府有关部门、行业协会、企业和院校以及研究机构的大力支持,取得了明显成效,受到了普遍欢迎。为此,联合会、学会决定将此项活动作为常规性工作,按年度开展下去,旨在推动我国物流业转变发展方式,提升管理水平。
    2011年3月,全国人大十一届四次会议审议通过的《“十二五”规划纲要》,其中有20多处提及物流相关内容,并在第四篇、第十五章“加快发展生产性服务业”中单列一节,“大力发展现代物流业”,并要求“推广现代物流管理”。物流业发展前景广阔,总结推广物流管理优秀案例正当其时。首先,这是“十二五”时期,转变发展方式,调整经济结构,保持经济平稳较快发展的需要。现代物流作为生产性服务业的重要组成部分,是制造业、流通业以及农业的重要支撑。产业升级、结构调整,必然要求物流业管理创新,提升服务能力和水平。其次,这是我国物流业发展的客观要求。经过30多年发展,我国物流业有了很大进步。但总体上来看,管理水平低,服务能力差,粗放式经营模式没有得到根本性改变。因此,必须要在物流管理上寻求创新和突破。第三,征集与推广优秀案例的基础已经具备。近年来,我国涌现出了一批结合自身特色,创新物流管理的物流企业和制造、商贸企业。他们的经验和做法,是总结和推广优秀案例的不竭源泉。最后,由行业协会开展优秀管理案例的征集、表彰和推广活动,能够充分发挥行业社团组织的资源优势和平台功能,为我国物流业转型升级提供有益的思路和方法借鉴。
    记者:2010年度案例征集活动开展如何?
    贺登才:2010年,中国物流与采购联合会、中国物流学会首次开展了“中国物流管理优秀案例”的征集、评选与表彰活动。本次活动得到了政府有关部门、行业协会、企业和院校以及研究机构的大力支持,共收到参评案例103篇。经组织专家进行评审,共评出43篇优秀案例,在“第九次中国物流学术年会”上进行了表彰。为做好优秀案例的总结提炼和宣传推广工作,由中国物流与采购联合会、中国物流学会选编的《中国物流管理优秀案例集(2010)》日前由中国物资出版社出版。该书精选了32个优秀案例,集结成册。内容涉及企业物流和物流企业战略转型、物流服务方案设计、物流业务的运作方案、物流实用技术与方法等。这些企业有的在综合物流业务方面规模大、实力强、模式新,也有的在钢铁、汽车、纺织、果蔬、药品、危化品、冷链、应急等专业物流方面有市场、有能力、有特色。该书可作为物流及相关企业的参照对象,规划部门和研究机构的研究材料,政府相关部门和国内外投资者的决策参考,也可作为相关院校物流专业教学的补充教材。
    记者:2011年度案例主要征集哪些内容?
    贺登才:“中国物流优秀管理案例”面向国内物流企业及园区、制造企业和商贸企业物流管理部门,主要征集其在物流管理战略制定、模式选择、运作实施、组织构建等方面的创新做法和典型事例。征集时间要求是国务院《物流业调整和振兴规划》发布3年来产生的优秀案例,即2009~2011年,特别优秀的案例可追溯到2008年。申报单位可选择以下一个类别:(1)制造业物流管理案例;(2)资源型企业物流管理案例 (能源、矿产、粮食等);(3)商贸流通业物流管理案例;(4)农业和农村物流管理案例;(5)第三方物流管理案例;(6)物流园区 (中心)管理案例;(7)其他。
    为引导产业方向,进一步发挥示范作用,每一案例可选择一个或多个优先主题。备选的优先主题包括但不限于:(1)工业物流改造升级;(2)制造业与物流业联动发展;(3)供应链物流管理模式创新;(4)物流配送体系构建和优化;(5)电子商务物流服务创新;(6)物流功能集聚区建设与发展;(7)农村物流网络建设;(8)国际物流与保税物流;(9)物联网在物流领域的应用;(10)绿色物流与应急物流等等。
    记者:什么样的案例可以入选 “中国物流管理优秀案例”?
    贺登才:这次征集的案例,我们不论企业规模和服务模式,也不分企业性质和组织形式,主要强调以下特点。
    一是理念的先进性。案例应符合国务院《物流业调整和振兴规划》确定的发展方向,采用先进的物流管理理念,有助于整合社会资源,扩大社会化物流需求,提升专业化物流服务能力,促进产业的升级和发展方式的转变。二是模式的创新性。针对各行业企业在物流管理中存在的普遍问题,按照管理创新原则,对传统物流模式进行改造,在现实运用中产生了积极效果。
    三是效益的显著性。案例已经具备一定的经济规模、相对稳定的商业模式、较强的市场适应性与竞争力。在过去1~3年内取得了显著的经济效益,并附有真实可信的证明材料。
    四是经验的可推广性。案例内容真实具体,具有较强的行业代表性,模式方法具有标杆性、可操作性和推广价值,对同类企业有一定的借鉴意义。
    五是申报材料的规范性。案例申报材料思路清晰、论述严谨、要件齐全,符合规范要求。
    记者:哪些单位可以参与这项活动?
    贺登才:我们欢迎国内物流企业及园区、制造企业和商贸企业物流工作管理部门,物流规划设计、研究咨询机构,或相关的院校、协会和媒体等,都可作为案例申报主体。特别欢迎学会产学研基地,不同领域多个单位联合申报。
    记者:案例如何评选,怎样组织推广?
    贺登才:联合会和学会将组织专家学者和企业高管组成“中国物流管理优秀案例奖评审委员会”,对案例进行评审。评审结果上网公示。
    中国物流与采购联合会、中国物流学会将联合设立“中国物流管理优秀案例奖”,并在2011年11月召开的第十次中国物流学术年会上对获奖案例进行表彰。部分优秀案例将在有关核心媒体上刊发,并结集出版《中国物流管理优秀案例集(2011)》。结合各有关政府部门工作分工,将推荐部分优秀案例作为相关政策制定、实施和应用的参考。中国物流学会网页(
http://csl.chinawuliu.com.cn)将及时发布活动进展情况,欢迎登陆浏览。案例申报表、申报正文及证明材料 (电子扫描件)全部采取电子邮件的方式提交。接收电子邮箱地址:csl56@vip.163.com。接收案例时间:2011年4月1日~8 月31 日。
    中国物流与采购联合会、中国物流学会将把推动物流管理科学发展作为一项重要工作,积极引导产业升级和发展方式转变,为行业进步和国民经济平稳较快发展作出新的贡献。■链接
《中国物流管理优秀案例集(2010)》
    由中国物流与采购联合会、中国物流学会选编的 《中国物流管理优秀案例集(2010)》,精选32个 “2010年度中国物流管理优秀案例”。由中国物资出版社出版,各地新华书店有售,定价80元。
 
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