团队的核心是共同奉献；否则，团队只是松散的个人集合。在这一方面上，采购团队也不例外。采购团队的每一成员都要有大局意识、奉献精神，愿意为完成共同的采购目标而奋斗。采购团队具体有以下几个目标。

    (1)共同开发公司的采购战略。制定正确的采购战略仅靠采购部门是无法完成的，它需要销售、质检、公关、生产等各部门的共同努力。因为采购战略必须服从公司的整体战略，必须和各部门相互协调。例如，采购工作如果没有生产部门的参与，则采购的原材料就可能满足不了生产的要求，毕竟原材料是为生产服务的。

    (2)开发新产品。开发新产品本是设计部门的事，但如果有采购部门、供应商的参与，就可以缩短开发时间、减低开发成本。因为采购部门随时了解开发进程，可以及时采购需要的零部件，供应商也可以根据设计的要求及时生产所需的原材料。

    (3)对供应商进行选择、评价、管理。

    (4)对所采购的物料进行调查、分析、磋商。

    采购团队的具体目标还有很多，但都是围绕着降低公司总成本、提高采购效率，进而提高整个公司的运作效率而提出的。