十年来，武警部队累计完成物资集中采购合同金额达数百亿元，平均节约率近10%，取得了明显的军事、政治、经济和社会效益。这是记者从日前结束的武警物资采购改革十周年总结表彰会议上获悉的。

　　据了解，自2003年实施物资采购制度改革以来，在武警党委首长的高度重视和坚强领导下，武警部队物资采购改革得以全面推进，物资综合保障能力明显提高，走出了一条具有武警部队特色的集中采购路子。会议从5个方面对武警部队物资采购改革10年来的工作进行了全面总结，并对下一阶段的工作进行了部署。

　　一是采购体制不断健全。自2003年启动物资采购改革以来，武警部队各级党委机关坚持把管理体制调整作为物资采购改革的突破口，相继成立了以分管领导任组长的采购改革领导小组，设立了办公室，明确了职责要求。总部、总队（师）分别专门设立了采购业务管理部门，建立了总部、总队（师）、支队（团）三级联动的物资采购管理体制，为物资采购改革提供了强有力的组织保证。

　　二是采购制度不断完善。十年来，武警部队依据国家、军队有关采购法规，先后出台了《武警部队采购制度改革总体方案》、《武警部队物资采购管理规定》等16项采购法规，并制定下发了采购机构建设管理考评标准，各单位也据此制定了相关细则，形成了统一规范、完善配套、具有武警特色的采购制度体系，为各级单位依法采购提供了有力的制度保障。

　　三是采购秩序不断规范。十年来，武警部队针对自身采购改革的特点，重点抓住采购计划、采购流程、采购监督三大方面的秩序规范，构建了纪检、财务、军需、审计等部门“四位一体”的采购监督机制，有力地促进了物资采购改革科学发展。

　　四是采购建设不断加强。近年来，武警各单位全面加强采购建设，初步建成了开标大厅等各类采购场所，并大力推进了物资采购网等信息化平台的建设，还依托国家、军队有关机构以及武警院校，先后组织了9期500多名业务骨干培训，其中329人通过了国家中（高）级采购师资格考试，在院校设立了物资采购专业，大大提高了采购队伍的专业化水平。初步实现了“机构建设正规化、人才队伍专业化、业务管理规范化”的目标。

　　五是采购效益不断提高。十年来，武警各级部队坚持抓好廉政建设、物资应急采购，并积极吸纳先进民用技术和地方优秀企业，取得了明显的军事效益、政治效益、经济效益和社会效益。

　　据介绍，正处于现代化武警建设加快推进期的武警部队，下一步，将结合国内外形势的发展变化，按照全面建设现代后勤提出的新的更高要求，深入贯彻党的十八大精神和军委总部决策指示，以构建现代武警物流体系和提高多样化任务物资保障能力为目标，进一步更新理念、健全体制、理顺关系、完善制度和强化管理，不断推进采购体制一体化、采购活动规范化、采购队伍专业化、采购手段信息化、采购管理科学化，为有效履行职责使命提供优质高效的物资保障。