2013年以来，桂林航空物流分公司物流部为保障安全、生产工作顺利完成，有计划按步骤地强化班组建设，不仅员工综合素质得到有效提升，还在工作中营造了团队合作、员工和谐、积极进取的良好氛围，切实做到快乐工作，安全回家。

　　班组建设计划是去年年末制定的，并在2013按步骤实施。一是通过岗位轮流办板报的形式，让岗位基层干部带着组员一起想内容，讨论本岗位中工作的得与失，关注焦点等，使全员参与与安全宣传工作中，提高了员工的安全意识和防范能力；二是通过搜集员工平时工作中的不良习惯和工作差错，以座谈会的形式组织员工进行定期风险源分析，并对风险源防范建言献策，找出对策加以改进，从而减少差错提高工作质量。三是开展岗位技能竞赛及评选季度最佳员工，以先进带动后进，以竞赛带动技能学习，在员工中收到很好的效果。有员工感叹，搬运的技能竞赛，是十多年来的首次。同时在部门中鼓励学习和再深造，一年来，员工报名参加中初级货员率达100%，报考并就读大专及本科学习的员工也占有计时工的70%，还有员工报考各类技能资格证。通过学习员工业务水平和服务质量的全面提升。四是部门所有管理人员接受员工的考评和打分，让员工对干部进行监督，促进干部工作深入员工，切实走群众路线，做群众的干部，为群众办事。

　　桂林航空物流分公司物流部坚持"安全第一、预防为主、综合治理"方针，通过全方位的班组建设、管理和活动，切实提高了员工安全服务意识和综合素质，为促进航发公司跨越式发展奠定了坚实的基础。